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sony历代史

索尼公司
索尼公司（Sony Corporation），或者索尼株式会社，简称索尼，台湾、香港称新力或新力公司。此外在台湾，新力索尼也可以适用于“Sony”的中文译名。 索尼公司是以日本东京为企业总部横跨电子、金融、娱乐领域的世界巨擎，其前身是“东京通信工业株式会社”。创立于1946年5月，擅长公关手腕的盛田昭夫与拥有技术研发背景的井深大共同经营。 [编辑]关于索尼
[编辑]东通工时代
1945年，日本在第二次世界大战后，首都东京成为一片废墟。井深大在东京日本桥地区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营，公司并获得盛田酒业19万日圆资金，于1946年正式成立“东京通信工业株式会社”，并迁址到现在的品川区御殿山。井深大在其公司“成立意旨书”当中期望“要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”，期待成为“工程师的乐园” 成立初期经营无法稳定成长，直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术，开发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功，公司营运终于渐入佳境。 [编辑]特丽珑技术
1950年代，索尼的黑白电视虽然大卖，但其技术竞争力却毫无优势，其后所制造的彩色电视量产良率上的质量亦不甚理想，导致巨额亏损甚至公司已到达倒闭的边缘。1967年，索尼发表了由井深大亲自加入开发特丽珑（Trinitron）映像管技术，这项技术使得索尼电视在全球热卖，盛田昭夫自日本开发银行借得巨额开发债务也在3年内还清。 [编辑]影像纪录竞争与Betamax的落败
Templateetails 1970年，索尼与JVC、松下共同发表了“U-Matic”磁带录像系统，正式为日后的录像带规格竞争揭开序幕，1975年4月16日，索尼发表了全球第一台针对民生用市场Betamax规格的SL-300，并一举让索尼成为全球的消费性电子影像大厂，而日本JVC在1976年9月推出了VHS规格，而松下幸之助也决定加入了VHS阵营。在Betamax与VHS影像纪录竞争中，由于VHS针对Betamax最大的弱点（录像时间只有1小时）作改良，以及Betamax在索尼不愿意开放规格授权的情况下，VHS以Betamax三倍的速度迅速扩张市场。索尼坚持以Betamax对抗由全世界公开规格的VHS联盟，最后长达14年的规格主导之争终于在1988年索尼毅然加入VHS阵营，Betamax全面退出市场而结束。 [编辑]风靡全球的随身听－WALKMAN
Templateetails 1979年3月，在井深大的要求下，音响部门以记者用的小型录音机“新闻人”(Pressman)修改成体积更小的录音机，在得到许多人赞美良好的音质评价后，在盛田昭夫的主导下，索尼在1979年7月开始，推出了Walkman（随身听），盛田昭夫将Walkman定位在青少年市场，并且强调年轻活力与时尚，并创造了耳机文化，1980年2月开始在全世界开始做销售，并在1980年11月开始全球统一使用“Walkman”这个不标准的日式英文为品牌，直到1998年为止，“Walkman”已经在全球销售突破2亿5000万台。盛田昭夫在1992年10月受封英国爵士，英国媒体的标题是:〈起身，索尼随身听爵士。〉 [编辑]收购哥伦比亚电影
Templateetails 索尼在Betamax与VHS影像纪录竞争中惨败后，盛田昭夫认为有必要将最高档的硬件与最先端的内容结合，才能掌握市场。1989年9月25日，在盛田昭夫的主导下，日本索尼陆续并购了CBS（拥有火炬女神与独角兽象征的哥伦比亚三星制片）的电影与音乐部门，使它成为SPE（索尼影视娱乐，Sony Picture Entertainment）的旗下子公司。在当时的时空背景下，日本经济大幅成长，奠定了世界第二大经济体的地位，而美国的经济却是走下坡般萎靡不振；日本由于第二次世界大战中败给美国，许多日本企业为了民族自尊心，疯狂的并购了美国的企业，而众家美国公司却无力反击。其中以日本三菱集团买下纽约的地标洛克斐勒大楼以及新力索尼以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司，创下了当时日本最大的一宗海外并购案，被美国人视为日本人入侵美国。但是，这椿日本历史上金额最高的收购案也一度成为日本历史上亏损额度最高的企业。1980年代末期，日本开始爆发了泡沫经济危机，而新力电影事业群也因为票房不佳，而从此惨赔数年，成为当时索尼获利的主要障碍。直到1997年，霍华德?斯金格主导改革，逐渐获利，并于2001年拍摄电影蜘蛛人卖座后，电影事业群终于翻身成为索尼主要的获利支柱。2004年11月，由时任美国索尼董事长-霍华德?斯金格主导,并购历史悠久的米高梅电影公司，成为世界第一大的电影制作公司。 [编辑]空前成功的PlayStation
Templateetails 由于任天堂公司所出品的红白任天堂主机的成功，促使索尼在1988年宣布与任天堂合作，共同开发超级任天堂用CD-ROM主机。1992年5月在任天堂的背叛之下合作破局，久多良木健向当时最高经营决策者大贺典雄全力争取开发新一代游戏机计划，大贺典雄在众多的反对声浪中，强力为久多良木健的游戏机开发计划背书，1993年开始，索尼旗下的“日本新力音乐”成立新力计算机娱乐(SCE)，并计划代号〈PS-X〉开发新一代的CD-ROM游戏主机，全力对抗任天堂所主导的游戏市场。1994年12月3日，SCE推出了PlayStation(PS)，2000年9月14日推出PlayStation 2(PS2)，2004年12月12日，推出PlayStation Portable(PSP)。截至2005年6月30日止，销售量高达2亿315万台，成为继 Walkman后，全球最为成功的产品。 [编辑]数字、梦想、小孩
在大贺典雄的钦定下，跃过十四位资深董监事与资深元老，索尼在1995年3月22日宣布由默默无闻的出井伸之出任社长，激起媒体记者一片“出井是谁？”的疑问，1995年4月1日上任，也开启了10年的出井伸之数字梦想时代。自1995年担任以来，在公司的内部改革中，出井伸之引进美国董事会的模式，将原内部董事会的成员大幅削减，并提高外部董事。在公司的定位与经营理念中，提出了“数字、梦想、小孩”、“Do you dream in Sony”、“无所不在的价值网络”…等对索尼新的愿景，出井伸之认为索尼卖的是个人体验，我们存在的理由是创造人们的欲望，提供一种梦想。 他的结论是： 索尼卖的是个人体验，电影、VAIO、PlayStation、Walkman等等。它们不是维持人类生命的必需品，我们存在的理由是创造人们的欲望，进入他们的生活，提供一种梦想，为了达到这目地，我们得保持充满好奇和欢乐的赤子之心，给予人们一种像孩子般无忧无虑的快乐生活。” “如果不发展出一个崭新的业务模式，索尼将沦为网络操作者零部件供货商。新的索尼产品就应是娱乐、电子和情感的融合。” 以电子、游戏、娱乐、金融四大领域，带进数字化、网络化。1996年后索尼陆续推出了CyberShot数字相机、VAIO笔记型计算机、Clie PDA（个人数字助理）…等数字化的产品，并在市场上获得了空前的成功。而在原本收益极差的电影事业群，找来了媒体人霍华德?斯金格，在其改革下营运逐渐好转，而后推出《蜘蛛人》、《卧虎藏龙》…等热门影片，娱乐事业群成为索尼的重要获利来源。在2001年4月公布的2000年财报，索尼靠着PlayStation 2的热卖，使它获得成立以来的最高获利25亿美元。 [编辑]陨石墬落般的危机- 索尼震撼(Sony Shock)
PlayStation游戏机打败了劲敌任天堂、逼走了SEGA、数字相机领先传统相机品牌、影像接收芯片独占巿场、VAIO系列个人计算机热卖。但自2001全球经济衰退、网络泡沫化；1994年发表至今PlayStation开发后已经有10年未再发表独创性的产品；本身在电子领域中因为WalkMan不支持MP3格式造成苹果计算机的iPod数字随身听在全球热卖，取代了WalkMan原有地位；拥有自傲特丽珑(Trinitron)技术的WEGA独自开发高清影像技术而错估液晶电视的发展，使得拥有液晶技术的夏普（Sharp）、三星（Samsung）取得电视影像的领导地位…一连串的决策错误以及电子产品价格不断压缩等因素，使得索尼在2000年得到空前成功，到了2002年却严重受挫至今。 2003年4月，索尼公布2002财政年度报表，公司巨额亏损的消息披露后，索尼危机开始浮现台面，引发了索尼震撼(Sony Shock)，索尼股票连续2天跌停25%，并诱发日本股市的高科技股纷纷跳水，带动日经指数大幅下跌，震撼了日本股市，高科技公司的股票纷纷遭到抛售。出井伸之遭受批判作梦做太久、不务正业声音也不断出现，从过去被评选为最成功的CEO沦落成最差劲的CEO。2003年12月出井伸之说明网络就像陨石墬落一样，恐龙因此惨遭灭绝，现在的索尼正有如此的危机存在。当月也发布了期望三年内电子部门盈余可以达到10%的转型60改革计划。 [编辑]59年来的高层异动大震撼
日本索尼董事会2005年3月7日让外界震撼地任命美国索尼负责人霍华德?斯金格出任董事长兼首席执行长[1]，并于2005年6月22日正式经由股东大会通过最终投票[2][3]，成为索尼史上第一位外籍领导人，而备受瞩目的PlayStation开发者-久多良木健不但意外出局，同时也与出井伸之、安腾国威退出董事会，也意味着索尼的出井伸之时代结束。 霍华德·斯金格爵士出生在英国的韦尔斯，曾任CBS-哥伦比亚广播公司电视新闻记者，他在负责新力索尼美国公司营运任内，成功重振电影与音乐事业部门，他的首要任务必须完整协调旗下各自为政的部门，改革僵化的传统管理制度，并且改善无法获利的电子部门。由大贺典雄钦定的出井伸之，原本计划要在2006年索尼60周年时退休，却因为无法挽救索尼的财务状况而提前退出，而“转型60”计划也似乎宣告无法完成。对于索尼这家日本企业，任命外国人出任董事长，是该公司前所未见的巨变。 [编辑]中期企业策略与娱乐未来
2005年9月22日，在霍华德?斯金格以及中钵良治的主导下，索尼公布了代号“日本计划”(Project Nippon)的“中期企业策略(2005-2007会计年度)振兴电子事业 强化集团表现”改革政策[4][5]，2007年度底预定裁减日本国内4千、国外6千名员工，共将裁员1万人，产品种类也将减少20%，制造工厂拟关闭11家，从65家减少到54家，在整体的财政评估调整之后，期望在2007年度末减少2千亿日圆（约17亿8千600万美元）成本，营业额约可达8兆日圆。 电子、游戏、娱乐产业被索尼列为重点产业，电玩方面，索尼拟于2006年中旬推出“PS3”，同时强化自行开发的电玩软件；娱乐方面，将追求电影事业的稳定成长，以及扩大网络下载音乐事业等等；电子方面，将取消以往公司林立、各自为政的经营方式，加强各单位在商品和产销战略上的横向合作，改由社长兼电子产业执行长的中钵良治，来统筹指挥整个电子家电事业。QRIO机器人、AIBO机器狗和豪华品牌QUALIA三个项目将会被冻结，成为索尼结构改革中的第一批犠牲品；舍弃WEGA品牌而在全球推出BRAVIA电视品牌全力抢占液晶电视市场；并调整目前以北美、欧洲、日本、其它地区四区规划，调整为北美、欧洲和东亚区，新确定东亚区域包括中国大陆、香港、台湾、韩国与日本市场。这项业务调整，首度将东亚市场放在与北美和欧洲同样重要地位，全面进军中国这个仅次于美国的全球第二大市场。 在2006年国际消费电子展上[6]，索尼公司公布娱乐业务的未来发展相关的战略：重点发展四大支柱业务，即-{zh-cn:高清领域;zh-tw:高画质领域}-、数字影院、游戏和电子娱乐，以强化其作为一家全方位娱乐服务公司的地位。[7][8] [编辑]“Sony”的由来与品牌价值
[编辑]品牌由来
公司原名“东京通信工业株式会社”，在逐渐迈入国际化时,盛田昭夫感觉公司全名实在过于冗长，有碍国际化，于是希望能想出能够像IBM那样好记又是国际化的名称。盛田昭夫和井深大翻遍了英文字典，最后决定用拉丁文的“Souns”（声音）、英文的“Sunney”（可爱的孩子）组合成“Sonny”意指以声音起家的可爱顽皮孩子。但“Sonny”在日文词汇里的发音是不吉祥的词汇，最后决定去掉其中一个字母“n”，“Sonny”变成了“Sony”，一个日式的英文字。 盛田昭夫和井深大在说服反对的董事后于1958年1月正式更名SONY，索尼这个新名称念出来完全感觉不出是日本的公司，令人以为是自己国家又亲切的感觉，使索尼成功打入美国及海外市场。至今天为止，仍然有较少接触消费性电子的人误以为索尼是美国品牌。 [编辑]品牌价值
“Sony”四个字母的品牌价值，近几年在电子业务上呈现弱势，依据2005年美国Interbrand公布“2005品牌价值排行”中，“Sony”价值105亿美元，比2004年的131.5亿美元衰退了14%，由 20名滑落到 28名。而福布斯在2005年2月28日公布的“2005全球2000大企业排行”中，索尼排名由2004年的82名滑落至第123名。但索尼过去所创造出神话般的辉煌历史，仍然没有因为消费性电子业务低迷而失去消费者的青睐，在2005年08月31日，Asian Integrated Media委托国际调查机构Syn-ovate在亚洲多个国家和地区进行的“2005亚洲1000名最佳品牌”中，索尼第2年蝉联第一品牌。在Harris Interactive于2006年7月12日所发布的调查中显示，索尼第7年蝉联美国第一最佳知名品牌，而Sony也是华人地区的中国、台湾、香港心中最具代表性的理想品牌。 资料来源 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
富比士世界2000大企业排名 SONY CP ADR 82 106 123 107
商业周刊世界1000大企业排名 49 [9] 63[10] 149 [11]
Interbrand全球100大价值品牌 20 [12] 21 [13] 20 [14] 20 [15] 28 [16]
哈里斯年度最佳品牌调查 1 1 1 1 1 1 1

[编辑]文字资产
1982 - It's a Sony
1995 - Digital Dream Kids
1998 - Do you dream in Sony? We help dreamers dream
2002 - Ubiquitous Value Network
2005 - like.no.other |
[编辑]联合财报业绩
[编辑]2005（2005年4月～2006年3月）财报业绩
2006年4月27日，发布2005年会计年度（2005年4月～2006年3月）财报。索尼第四季度业绩超过了预期，由于BRAVIA液晶电视、PSP、VAIO个人计算机的热销、在日本金融部门业绩的大幅增长、公司退休基金的一次性挹注、日圆贬值，都提供一臂之力，成为获利主要来源，也反映出索尼中期企业策略的改善。但也由于中期企业策略中，裁员和关闭工厂带来巨额支出，索尼第四季度亏损额低于此前的预期。 截至2006年3月31日止，索尼的 销售额 7兆4754亿日元；
运营利润 1913亿日元；
凈利润 2823亿日元；
电子部门
销售额 5兆505亿日元；运营亏损 309亿日元
游戏部门
销售额 9586亿日元；运营利润 87亿日元
电影部门
销售额 7459亿日元；运营利润 274亿日元
金融部门
销售额 7432亿日元；运营利润 1883亿日元
其它部门
销售额 4089亿日元；运营利润 162亿日元
索尼预计2006财年(截至2007年3月31日)运营利润为1000亿日元(约合8.72亿美元)。索尼表示，PS3游戏机产生的巨额研发支出将成为索尼2006财年运营利润下滑的主要原因。 [编辑]2004（2004年4月～2005年3月）财报业绩
2005年4月29日，发布2004年会计年度（2004年4月～2005年3月）财报。新力虽然整体的“利润实现增长，却还是觉得遗憾，因为作为新力主业的电子业务减收减益。本打算依靠平板电视等业务扭转局面，但看来2005财年的形势仍然严峻”。虽然“在平板电视市场中的知名度正在提高”，但受CRT电视与便携音乐播放机营收减少的拖累，电子业务的整体销售额未能实现增长。加上DVD录像机与摄像机等产品价格下跌的影响，营业亏损从上一财年的68亿日元猛增到343亿日元。为了扭转这一局面，新力计划重点提高平板电视与DVD相关产品的价格竞争力，以提高营利能力。 携带型游戏机“PlayStation Portable（PSP）”于2004年12月上市，未能对此次业绩做出贡献。电影《蜘蛛人2》创下巨额票房，DVD光盘和VHS录像带的销售形势良好，带来了639亿日元的营业利润。 截至2005年3月31日止，索尼的 销售额 7兆1596亿日元；
运营利润 1139亿日元；
凈利润 1572亿日元；
电子部门
销售额 5兆216亿日元；运营亏损 343亿日元
游戏部门
销售额 7298亿日元；运营利润 432亿日元
电影部门
销售额 7337亿日元；运营利润 639亿日元
音乐部门
销售额 2491亿日元；运营利润 88亿日元
金融部门
销售额 5606亿日元；运营利润 555亿日元
其它部门
销售额 2944亿日元；运营亏损 41亿日元
新力预计2005财年（2005年4月～2006年3月）营业利润同比增长40%、达到1600亿日元（约合人民币123亿元）。电子领域的销售额可望凭借平板电视与液晶背投等提升。营业损益方面，结构改革带来的增收效果等因素将起到改善作用。 [编辑]争议问题
[编辑]2006年
[编辑]电池爆炸问题
2005年底，全球第一大计算机公司-戴尔(DELL)，连续传出笔记型计算机爆炸意外，经调查后于2006年8月15日，戴尔公司与美国消费者产品安全委员会等进行“电子产业中史上最大规模的全球性电池召回通知”，召回范围包含约410万颗由新力公司(Sony)制造的戴尔锂离子电池。戴尔官方新闻稿 戴尔官方新闻稿繁体中文8月24日，日本经济产业省责令索尼和戴尔两家公司对索尼电池风波进行调查，同日美国苹果电脑公司宣布跟进召回180万块由索尼公司生产的笔记本电脑用锂电池。苹果召回180万块索尼产笔记本电脑电池，新华网索尼公司于8月25日发布关于支持苹果公司召回苹果笔记本计算机锂离子电池的声明，索尼预计不会再发生因使用这些特定的电池芯而引致的电池组的召回。 此次召回的原因是，在极度罕见的情况下，相关的电池芯中有微小的金属屑会接触到电池芯的其它部位，从而产生短路。一般情况下，在这种情况发生时，电池组会断电。然而在某些极为罕见的条件下，这种内部短路会引发电池芯过热和可能的起火。这种情况发生的机率会因为不同计算机制造商使用的计算机系统配置不同而产生差异。索尼现在预计支持苹果和戴尔的电池召回计划的全部费用将为200-300亿日元。全部费用的预测是以更换电池组的费用和其它对索尼造成的相关费用为基础进行的。新力官方新闻稿 9月19日，日本东芝公司宣布，在全球范围内召回3月至5月生产的Dynabook型和Satellite型笔记本电脑所用索尼产电池，因为这些电池可能存在自动停止充电或者漏电的问题。东芝召回３４万块索尼产笔记本电脑用电池，新华网 [编辑]新力博德曼合并争议
2006年7月13日，位于卢森堡的欧盟初审法院推翻了欧盟2004年对新力音乐(Sony Music)和博德曼公司（BMG）合并案的批准，使得新力博德曼(SONY BMG)这家全球第二大唱片公司面临被拆分的危险。欧盟初审法院在这项历史性判决中表示当时批准这笔并购的欧盟委员会仅仅对并购的后果进行了非常草率的检查，委员会并未提供足够的证据来从法律上证明“并购前两者一起不存在主导市场的地位，而并购后亦不存在此种可能”。欧盟法院的判决意味着新力音乐(Sony Music)和博德曼公司（BMG）将重新向欧盟提交并购计划，而新的计划中将包括目前的市场状况。欧盟委员会将重新审查日本索尼音乐和德国BMG的合并。 [编辑]2005年
[编辑]XCP防拷软件争议
SONY BMG官方新闻稿 [编辑]CCD不良争议
自2004年后，开始新力所生产的Cyber-Shot数字相机，2002~2003年之间推出的机型持续发生CCD感光组件自动故障问题，2005年10月5日新力发布了因为一个关键的制程错误导致了除了新力自身外，甚至采用Sony CCD感光组件的尼康(Nikon)、佳能(Canon)、富士(Fujifilm)、柯尼卡美能达(Konica Minolta)、理光(RICOH)、欧林巴斯(OLYPUS)，需要回收上百种不同的数字影像商品。此次故障原因之分析，目前一致指向连接CCD芯片和外框之焊接线发生老化导致脱落所造成，此问题约在使用者持续使用该器材一～二年之后才会逐一浮现。据了解此次存在缺陷的产品是由 SONY半导体位于日本九州岛生产线所制造。两个主要的原因导致 CCD 缺陷的结果：一是该生产线调整了焊接线设备之设定，结果导致导线与电极的接合力度减小；另一个问题则是CCD表面玻璃封装黏合剂劣化，随着时间增长腐蚀了导线接合部位，进而造成 CCD 的故障。 CCD回收新闻稿
[编辑]旗下品牌
Image:Sonystyle.png|thumb|550px|right|索尼旗下品牌与产品所勾画出电子、娱乐、游戏三大领域。 [编辑]公司品牌
[编辑]电子
SCE-新力计算机娱乐
So-net-索尼通讯网路
SonyEricsson-索尼爱立信移动通讯
AIWA-爱华
[编辑]娱乐
SonyBMG-新力博德曼
Sony Pictures--{zh-cn:索尼影视娱乐;zh-tw:新力影业}- [编辑]产品品牌
QUALIA-最高等级品牌
QRIO-索尼机器人-亲善大使(停止开发)
AIBO-电子狗(停止开发)
VAIO-计算机
Clié-数字个人助理(停止开发)
CyberShot-数位相机
Sony_α|α (alpha)-单眼数位相机
HandyCam-数字摄影机
Memory Stick-记忆卡
Walkman-随身听
WEGA-阴极映像管电视
BRAVIA-液晶电视
PlayStation-电玩
[编辑]SONY重要产品&技术 发表
1950年7月 –发表日本第一台G型收音机
1955年8月 –发表世界第一台半导体收音机–TR55
1960年5月 –发表世界第一台半导体电视–TV8-301
1965年8月 –发表世界第一台家用录像机 CV-2000
1968年4月 –发表革命性的-{zh-cn:特丽珑;zh-tw:特丽霓虹}-(Trinitron)电视影像技术
1968年10月 –发表世界第一台搭载-{zh-cn:特丽珑;zh-tw:特丽霓虹}-(Trinitron)电视影像技术彩色电视- KV-1310
1975年5月 –发表世界第一台BETAMAX录像机
1978年 –发展革命性的CCD(charge-coupled device)感光组件技术
1979年7月 –发表革命性的Walkman世界第一台随身听产品- TPS-L2
1983年 –联合荷兰飞利浦共同发表激光唱盘（CD），并主导74分钟标准
1983年 –制定3.5英寸软盘（1.44MB磁盘）
1986年6月 –发表32位计算机-MSX
1988年 –发表Hi-8摄影机
1992年11月 –发表MD(Mini Disc)音乐技术
1994年12月 –发表PlayStation次世代游戏机
1996年12月 –发表首款数位相机-CyberShot DSC-F1
1997年7月 –发表新世代计算机-VAIO影音整合系统
1997年7月 –发表WEGA全平面电视
1999年 –发表AIBO机器狗技术
1999年 –发表Memory Stick 记忆卡
2000年3月 –发表PS2|PlayStation 2次世代游戏机
2002年2月 –发表新一代DVD光盘存储格式蓝光光盘标准
2003年6月 –发表QUALIA高阶品牌系列
2003年12月 –发表QRIO机器人技术
2004年12月 –发表采用UMD储存媒体的PSP|PlayStation Portable次世代掌上型游戏机
2005年1月 –联合IBM、东芝（TOSHIBA）共同发表频率4GHz起跳的Cell-微处理器
2005年5月16日 –美国E3展发表搭载Cell处理器的PS3|PlayStation 3次世代游戏机
2005年7月19日 - 发表与Konica Minolta（柯尼卡美能达）合作，加入数字单眼相机市场，以因应消费型数字相机的饱和
2005年8月25日 –联合IBM、东芝（TOSHIBA）公开Cell-微处理器详细制程
2005年9月13日 - 9月开始陆续在全球发表BRAVIA新一代液晶电视
2005年9月30日 - 联合SanDisk发表Memory Stick Micro (M2)记忆卡
2006年2月21日 - 发表全球最小支持高画质1080i HDV-HC3
2006年4月10日 - 再度联合与南韩三星电子合作投产第八代S-LCD液晶面板厂
2006年4月20日 - 全新发表数位单眼相机品牌 α(alpha)
[编辑]SONY国际发展
1945年10月 –井深大在东京 日本桥地区成立东京通信研究所,初期员工７人
1946年5月 –盛田昭夫加入,公司改组为东京通信工业公司,资本额19万日币
1947年2月 –迁移至现址品川区御殿山
1955年8月 –东京证券交易所挂牌上市
1958年1月 –因应国际化脚步,公司名称更名为索尼
1959年– 大贺典雄正式加入索尼
1960年2月 –成立美国分公司
1960年12月 –成立瑞士分公司
1960年 –出井伸之加入索尼
1961年 盛田昭夫成立Sony Design Center，由年轻的大贺典雄主持
1961年6月 –在美国发行ADR
1962年12月 –成立香港分公司
1966年 –荷兰飞利浦|Phillips签署免费交叉授权协议
1966年 –成立Sony Plaza生活商店
1968年3月 –与美国哥伦比亚广播公司CBS合资成立CBS/Sony音乐公司
1968年5月 –成立英国分公司
1969年 –安腾国威加入SONY
1970年6月 –成立德国分公司
1970年9月 –纽约证券交易所挂牌上市
1973年2月 –成立法国分公司
1975年5月 - 全面发展Betamax
1979年8月 –与美国宝德信|保诚人寿保险公司合资各50%成立Sony Prudential Life Insurance Co. Ltd
1982年 –主导CCD技术开发者-岩间和夫逝世
1986年11月 –于德国成立Sony Euro 欧洲区总部
1988年1月 –并购美国CBS唱片部门,CBS / SONY更名为Sony Music
1988年1月 –发布与任天堂合作,开发共同开发SFC|超级任天堂 用 CD 主机。
1988年12月 –放弃Betamax录像带规格加入了VHS规格结束了长达14年的录像带规格战
1989年11月 –并购美国哥伦比亚三星制片电影公司,进军好莱钨市场
1991年4月 –Sony Prudential Life Insurance 成100%控股,更名Sony Life Insurance(生命保险)
1992年 5月 –与任天堂合作破局
1993年11月 –成立SCE-新力计算机娱乐进军家庭娱乐游戏市场
1995年4月 –发布由大贺典雄指定出井伸之接任社长
1995年5月 –发布(数位、梦想、小孩)标语
1995年11月 –成立SCN-索尼通讯网路进军因特网内容服务市场
1996年10月 –成立中国分公司
1997年3月 –霍华德?斯金格加入SONY
1997年12月 –创办人井深大逝世,享年89岁
1998年 –发布全球形象口号
1999年10月 –创办人盛田昭夫逝世,享年78岁
2000年4月 –发布财报,集团品牌价值超过1000亿美元,创立以来达到最高峰
2000年6月 –出井伸之接任董事长兼执行长CEO、安藤国威接任社长
2001年4月 –成立Sony Bank
2001年4月 –成立Sony EMCS Corporation(Engineering, Manufacturing and Customer Service)
2001年10月 –与瑞典-{zh-cn:爱立信;zh-tw:易利信}-合资各50%,成立索尼爱立信行动通讯公司
2001年11月 –大贺典雄在北京国际音乐节的会场中，突发性脑溢血倒在指挥台上
2002年10月 –并购爱华,成为旗下品牌之一
2002年11月 –提出“无所不在的价值网络”为消费者建立Sony about you观点
2003年4月 –财报发布季损10亿美元巨额亏损,引发Sony Shock(-{zh-cn:索尼震撼;zh-tw:新力冲击}-),股价2天重挫25%,日本股市受到波及
2003年12月 –发布“Transformation 60”(TR60、转型60)改革计划
2003年12月 –发布QRIO机器人为SONY亲善大使
2004年4月 –成立Sony 损保保险业务
2004年4月 –成立Sony Financial Holdings金融控股公司-整合银行、保险、人寿,三大金融业务
2004年4月 –与南韩三星电子共同合资成立S-LCD Corporation
2004年5月 –成立Sony Connect在线音乐服务
2004年8月 –旗下Sony Music(新力唱片)与全球第5大唱片公司BMG Music(博德曼唱片)合并,成立新力博德曼
2004年12月 –旗下索尼影视娱乐并购米高梅电影公司,跃身全球第一大电影公司
2004年12月 –发布与南韩三星电子达成授权技术共同分享协议
2005年3月 –发布经营权重大变革,创立59年以来,首位外籍霍华德?斯金格接任董事长兼执行长CEO、中钵良治接任社长
2005年4月 –发布以美金3亿500万美元，赞助FIFA国际足球联盟
2005年6月22日 –霍华德?斯金格正式接任董事长兼执行长CEO
2005年8月23日 - 前总裁安藤国威获颁台湾行政院的二等功勋勋章，表扬他在总裁任内对台湾的友好与经济贡献
2005年9月22日 - 发布代号“日本计划”(Project Nippon)的改革计划
2006年1月1日 - 赞助台湾台北101大楼跨年倒数活动，登上全球最高大楼创举
2006年1月7日 - 在美国拉斯韦加斯的消费性电子展(CES)发布以发展四大娱乐领域业务重点的<娱乐未来>(Entertaining the Future)计划
2006年1月19日 - 发布自2006年4月1日起全面接管Konica Minolta影像事业部门
[编辑]SONY在东亚地区的发展
[编辑]台湾
1967年 台湾声宝SAMPO电器公司所代理，成立台湾新力股份有限公司(Sony Industries Taiwan Co., Limited)
2000年 4月 日本Sony总部收回代理权，并重新改组成立台湾新力国际为Sony在台湾的法人代表，声宝退出经营权，整合所有SONY在台湾的关系企业资源，并将消费性电子部门独立新力索尼股份有限公司。
2001年4月 新力索尼’于台北市西门町徒步区设立'Sony Digital Square第一间直营店。
2001年4月 日本So-net在台湾设立台湾索尼通讯网路（So-net Taiwan）。
2002年1月 香港新力计算机娱乐发布PS2在台湾销售
2002年12月 新力索尼发布与台湾索尼通讯网路合作设立Dreamix直营店
2002年12月 新力索尼发布Clié在台湾销售
2003年4月 新力索尼发布VAIO在台湾销售
2004年4月7日 新力索尼在台北101设立 Sony Style Taipei 第二间直营店。
2004年4月 举行首次“SonyFair 04影音嘉年华”
2004年6月 台湾索尼通讯网路发布在ADSL用户量成长，成为台湾第三大网络服务供货商
2004年7月 美国SOE与游戏橘子|GAMANIA合资，在台湾设立SOE台湾办事处。
2004年10月 台湾索尼通讯网路发布Dreamix直营店更名So-net Plaza转型复合式概念店
2004年12月 新力索尼发布由艺人金城武代言台湾区VAIO全系列笔记型计算机
2005年4月 新力索尼发布并回台湾新力国际成为旗下消费性电子部门
2005年4月 举行“SonyFair 2005影音嘉年华”
2005年5月 香港新力计算机娱乐发布PSP在台湾销售
2005年8月23日 前总裁安藤国威获颁台湾行政院的二等功勋勋章，表扬他在总裁任内对台湾的友好与经济贡献
2005年12月 LocationFree媒体网络传输技术在台湾上线
2006年1月1日 - 赞助台湾台北101大楼跨年倒数活动，登上全球最高大楼创举
2004年4月 扩大举行“SonyFair@Taiwan 2006影音嘉年华”与“飙新力艺巨星演唱会” Sony Taiwan - 台湾新力国际股份有限公司
SEMT / Sony Electronics Markting Taiwan 新力索尼股份有限公司（已并回台湾新力国际）
So-net Taiwan / Sony Network - 台湾索尼通讯网路股份有限公司
SCEH / Sony Computer Entertainment - 香港-{[新力}-计算机娱乐台湾分公司
SonyEricsson - 索尼爱立信台湾分公司
SonyBMG - 新力博德曼音乐娱乐股份有限公司
AXN TAIWAN - 美商超跃有限公司
SOE / Sony Online - 美商亚洲新力在线游戏股份有限公司
Sony Music Publishing–新加坡商新索国际版权股份有限公司
[编辑]中国大陆
1975年 中共中央军事委员会主席邓小平会见索尼公司创始人之一盛田昭夫
1978年 一些Sony广播电视专业产品及家电产品开始进入中国大陆市场。
1980年 设立北京办事处
1982年 得到国家许可开始在北京、上海生产广播电视专业用录象机VTR。
1985年 设立上海办事处
1993年9月 与上海广电股份有限公司合资（Sony出资70%）成立上海索广电子有限公司。“
1994年设立广州办事处
1994年2月 上海索广电子有限公司开始正式投产。
1995年设立成都办事处
1995年10月 Sony与北京邮电学院科技开发公司/北京京芝电子信息产业有限公司/北京天竺空港工业开发公司这三家公司合资Sony出资74.5%）成立北京索鸿电子有限公司
1995年11月 Sony在广东省惠州市100%投资成立了索尼精密部件（惠州）有限公司
1995年12月 Sony与上海广电股份有限公司/上海真空电子器件股份有限公司合资（Sony出资70%）成立了上海索广映射有限公司。
1996年10月 索尼（中国）有限公司在北京成立。
2000年8月 Sony在无锡100%投资成立了索尼电子（无锡）有限公司
2001年5月 上海新汇集团、上海精文投资公司和美国Sony Music共同投资新索音乐
2001年10月 在上海设立了代表其全球先进水平的索尼互动中心
2001年10月 在北京设立索尼探梦科技馆，
2001年10月 EMCS中国成立
2001年底 索尼中国在中国共设立了20家分公司及办事处
2002年 索尼爱立信移动通讯（中国）有限公司成立
2002年4月 在北京中关村海龙大厦设立Sony Gallery展厅
2002年8月 EMCS 中国在上海设立软件研究开发工程中心
2002年9月 索尼信息系统解决方案（亚太）中心在大连成立
2002年9月 索尼国际采购中心在深圳成立
2002年9月 Sony Gallery在北京开业。
2004年1月 PlayStation 2在中国上市
2004年3月 索尼电子华南有限公司在广州成立
2004年5月 第二家Sony Gallery在上海淮海路上隆重开幕。
2004年11月 索尼影视国际电视公司和中国电影集团华龙电影数字制作有限公司合资华索影视数字制作有限公司
2006年7月 SMOC Sony Marketing Company of China从索尼中国分立，成为专门负责索尼在中国行销的公司。
Sony China–索尼中国
Sony Pictures - 索尼影视娱乐
Sony Music Entertainment - 新索音乐娱乐 ...